El Programa de Desarrollo de la Gente es un programa de consultoría que busca maximizar el potencial del recurso humano dentro de su organización de manera de alcanzar de manera más efectiva el propósito de su compañía y las metas de crecimiento.

Este programa de consultoría está dirigido a empresas pequeñas y medianas de  6  a 300 trabajadores y con un mercado potencial a ser desarrollado. Debe estar dirigida por líderes que estén dispuestos a abrirse al cambio y a proveer los recursos para que el proyecto de desarrollo de la gente sea exitoso y se puedan ver los beneficios para la empresa y para los empleados. Para realizar los análisis de las competencias utilizamos herramientas como Thomas International Agents y otras metodologías propias como nuestro self-assessment software Duxy de competencias empresariales.

Tipos de servicio que realizamos:

• Evaluación de competencias de su personal
• Análisis del clima organizacional y nivel de eficiencia de los equipos de trabajo
• Gap Analysis para determinar la ruta del éxito
• Assessment center para desarrollo interno o contratación de personal externo
• Desarrollo de descripciones de cargo efectivas
• Plan de Desarrollo  y planes de carrera
• Experiencias Dualis: entrenamientos que integran dinámicas, role plays, actividades divertidas y alineación de objetivos.
• Creación de WOW’s y MVE Most Valuable Employee awards (Premio al Empleado mas Valioso).

Ventajas

• Mejora de su clima laboral con empleados más felices
• Cumpla más fácilmente con sus objetivos de crecimiento
• Disminuye la rotación del personal e incrementa la fidelidad de sus empleados
• Aumento de la rentabilidad  de su empresa con un equipo comprometido con su éxito
• Asegure el largo plazo de sus empleados en su empresa con planes de carrera efectivos

Business case:

Situación Encontrada: Una empresa de logística con más de 40 trabajadores tenía un clima de descontento, alta rotación y no contaba con el personal idóneo para alcanzar los objetivos empresariales.

Solución: Primero se revisó la realidad del negocio y del mercado para entender y ajustar la  Misión y Visión empresarial así como la estructuración de los objetivos de largo plazo. Luego se evaluó el clima y las competencias del personal actual utilizando diversas herramientas de análisis. Posteriormente se contrató el personal externo que hacía falta mediante varios assessment centers. Se promovió al personal clave que estaba listo para mayores responsabilidades y se generó un plan de entrenamiento y de mejora del ambiente laboral.

Resultado: Con este programa de consultoría la empresa pudo mejorar el clima organizacional en un 70%, logró un equipo de trabajo integrado y un aumento de las ventas en más de 30% con disminución de costos, durante el primer año de implementación de nuestro programa. 

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